阿里巴巴将物流企业纳入“伙伴计划” 降低中小企业物流成本
[详细]    10月21日,国内最大电子商务服务提供商阿里巴巴公司启动“中国中小企业商务服务伙伴计划”,与首批纳入计划的四家物流企业签订战略合作协议,以帮助中小企业获得价格更低的物流服务。 据阿里巴巴与天天快递、韵达快运、申通快递、圆通速递等四家物流公司签订的协议,
物流企业成本管理探讨
[详细]    1.物流成本概念及特征 物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和和活劳动的货币表现,是在企业物流活动中,物品在空间位移(包括静止)过程中和时间上所耗费的各种资源的活劳动和物化劳动的货币表现总和,它具有如下特征:物流企业物流成本与非物流企业物流业务的外包
第三方物流企业成本管理的合理化
[详细]    1.要明确降低成本的目的第三方物流企业成本管理的根本目的,就是在降低成本与提高服务水平之间寻求一个平衡点,在达到和高于顾客要求的服务水平的基础上寻求降低成本的方法。这是第三方物流企业经营和发展的根本,而这个平衡点即效益管理合理化。2.促进物流合理化的方
物流企业作业成本分析与管理
[详细]物流企业作业成本分析与管理     研究认为,第三方物流的核心竞争优势在于“成本”,而发挥第三方物流核心竞争优势的关键在于“成本管理”。因此,要实现有效的成本管理和控制,就必须对成本进行客观核算。在我国目前的会计制度下,由于没有对物流成本进行单独核算,导致大部分的物流成本隐藏于水面之下
物流企业成本如何降低
[详细]    1)通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送,减少运输次数,提高装载率及合理安排配车计划,选择最佳的运送手段,从而降低配送成本。???? ????2)利用物流外包降低企业物流成本。降低投资成本?企业把物流外包给专业化的第三方物流公司,可以缩
煤矿企业如何控制物流成本管理
[详细]    ?煤矿企业是国家重要能源生产与供应部门,承担着煤矿资源开发、仓储、运输等职能。从根本上控制物资管理成本是煤矿企业谋求经济效益,以取得持续性的竞争优势,始终是企业管理必须考虑的首要问题。??? 加强物资成本管理的重要意义??? 物流成本管理在物流管理中占
怎样核算五金中小企业的成本?中小五金企业成本核算方法
[详细]     中小型五金企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、管理(含财务人员)较少的五金企业,组织体系通常利用垂直式管理体系,管理跨度较小。中小型五金企业因数量众多而在国民经济中起着重要的作用。一、中小五金企业成本核算的重要性
德邦物流讲述物流成本控制方法与影响因素
[详细]    为了加强成本管理,德邦物流必须对国际物流成本进行事前控制。成本控制的目的在于通过降低成本来获取更大的利润。1、德邦物流成本控制的第一步是制定成本控制目标,即以企业的目标赢利为基准,层层分解目标成本,将其落实到最基本的活动单位;2、其次是核算成本控制绩效
物流环节对物流成本的影响
[详细]    物流过程的主要环节有运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息处理等,其中最基本的环节是改变物料存在的时间和场所,即运输和储存活动。如果把物流环符看成有一定“长度”的话,其长度就是从供应者到接收者的整个流程的长度,从经
物流成本的物流管理
[详细]    物流成本 -物流管理 包括企业为物流管理所发生的差旅费、会议费、交际费、管理信息系统费以及其他杂费。 种类 物流成本一般有以下几种分类: 1,一般分类:直接成本或运营成本、间接成本; 2,按物流功能范围分类:运输成本、流通加工成本、配送成本、包装成本、
RFID进军物流业 物流价格血拼成本是关键
[详细]    翟学魂正想办法让所有物流企业的货车上网,只要连上网络,“跑在路上的所有货车,可以随时向企业总部发回数据信息。”此前,在运输过程中,货车司机需要在固定节点手工输入数据,以备做货物信息跟踪。 现在,只要给货物装上RFID标签,同时把每辆货车连上移动互联网,
会计论文:国有企业改革中的成本控制
[详细]    如果不谋求最低成本的支付,如果不控制改革的成本,国企改革就寸步难行,产权结构多元化、投资主体多元化的改革就无法推行,现代法人治理结构就无法建立,新的运行机制也就无从谈起。所以,必须要控制国有企业改革的成本,降低国有资产置换的成本,使国有资产能够以最高的
采购物流与企业物流系统的关系分析
[详细]    这里关于采购物流问题的探讨,是从企业的角度进行的,而不是从人们生活的角度研究购买活动的。企业物流研究情况表明,采购物流构成了企业物流系统的重要组成部分。从上面的分析可以看出,无论是生产企业的物流系统,还是流通企业的物流系统,采购物流对整个企业物流系统而
实现物流管理业务整合物流类企业互联方案
[详细]    需求分析: 随着经济全球化进程的加快和现代物流对经济发展的重要性逐步为国人所认识,我国的物流产业正处于一个高速发展的时期。企业间的竞争日趋激烈,消费者对服务质量和快速反应的要求也越来越高。社会分工的日趋细化和相互协作日趋紧密使自上世纪中叶以物资流、资金
实现物流管理业务整合 物流类企业互联方案
[详细]     关键词: 物流管理 管理系统软件 VPN 摘要:随着经济全球化进程的加快和现代物流对经济发展的重要性逐步为国人所认识,我国的物流产业正处于一个高速发展的时期。企业间的竞争日趋激烈,消费者对服务质量和快速反应的要求也越来越高。社会分工的日趋细化和相互协
环东物流:博科资讯物流管理软件助企业提效率
[详细]    环东物流有限公司(以下简称环东物流或者环东)成立于1994年,是一家中日合作的专业第三方物流公司。作为物流行业中的一个富有活力的年轻企业,环东物流以其独特的企业文化,超前的经营观念,周到的服务方式,求真务实的精神,赢得了社会的认同和好评,并得到了政府的
我国中小型物流企业“云物流”的应用研究
[详细]    我国中小型物流企业“云物流”的应用研究马毅辽宁建筑职业学院 111000当前,国家出台了一系列政策,旨在鼓励中小型企业的发展,众所周知中小物流企业的融资难、实力落后,不给中小企业提供云物流服务,中小型物流企业将没有生存的空间,为
从物流改革谈家电零售企业发展创造力——国美物流改革案例
[详细]    众所周知,目前的家电销售企业如果单纯通过价格大战或者依靠不断增加连锁店的数目,来打击对手、抢占市场、赢得顾客,恐怕都会得不偿失。只有在充分分析家电销售特点的前提下,制定合理的物流战略,选择适当的物流运作模式,才能提高客户服务水平,降低运作成本,在激烈的
ERP成本管理方法对企业成本管理工作的影响
[详细]    基于ERP的成本管理就是按照管理会计的原理,对企业的生产成本进行预测、计划、决策、控制、分析与考核。ERP是一个信息集成存储的、安全、可靠的、具有信息系统完整性和一致性的、可以信息共享以及并且信息能以及时传递的工作环境,而不仅仅是一种计算工具或手段。成
降低采购成本作为节省企业运营成本的重要方法
[详细]    这是谈判课程中基本的原理。买方的采购批量是买方在谈判中的最大优势,但具体如何合理运用这个优势,却取决于不同的采购战略。对于某些生产资料的采购,其采购批量上的优势是相当明显的。为了维持价格的竞争性,同时也为了分散风险,常常要维持两到三个供应商。另外一方面
探究成本发生的原因,加强企业的成本管理
[详细]探究成本发生的原因,加强企业的成本管理    e-works关键字:成本管理 作业成本法 核算成本 内部结算 实践表明,作业成本法对物流企业成本管理的价值是显而易见的。它可以帮助物流企业准确合理的计算出产品、客户、作业、资源的成本,提供精细化的成本信息,与传统成本法只能按成本中心核算的模式相比,是
加强外贸企业成本管理提高企业经济效益
[详细]    一、开展外贸企业成本管理的重要性 由于历史原因,导致外贸企业经营举步维艰,尤其是国家取消配额优惠政策后,对外贸企业造成的形势更为严峻,这些年来外贸企业除了受到某些客观因素的影响外,最根本的原因在于投有建立与现代企业相适应的企业运行机制,现代企业制度还
物流供应链成本控制的问题及其策略
[详细]    互联网正文所谓的供应链物流成本,是指与特定企业在整个的供应链过程中和产品物流相关的各种经济消耗。供应链物流管理作为一种共生型的物流管理方式,强调供应链中的成员要通过相互协作,进一步提高物流企业的运行效率。物流供应链管理是进入新世纪后企业为了更好地适应全
浅析B2C电商外包物流仓储运营成本
[详细]    B2C电商外包物流仓储左侧正文电子商务利用先进的信息平台、商务平台、支付平台和物流配送平台来实现电子商务的盈利。 电子商务利用先进的信息平台、商务平台、支付平台和物流配送平台来实现电子商务的盈利。从做b2c电子商务角度来讲,一个完整的系统肯定要包括信息
安利之削平物流成本
[详细]    用IT突破高成本困局 高成本时代来临!不断上涨的石油和原材料价格,已经导致许多航空和交通运输企业亏损严重,其他行业也不太乐观;企业的物流成本变得更加昂贵;高人力成本让很多外资企业另觅去处,一些劳动密集型企业濒临倒闭……降低运营成本,甚至已到了事关生死的
包装对物流成本的影响
[详细]    控制包装费用对降低企业物流成本有着极其重要的现实意义,主要体现在:1.高技术包装对物流成本的影响常用的包装技术有防震包装技术、防破损保护技术、防锈包装技术、防霉腐包装技术、防虫包装技术、危险品包装技术、特种包装技术。其中特种包装技术又分为冲气包装、真空
降低物流质量成本的途径有哪些?
[详细]    确定物流质量成本的高低,应与企业经济效益联系起来,做详细的分析研究,预防成本和鉴定成本的增加对提高质量有利,但是,也不能无限增加,否则物流质量成本就会增加,最终影响经济效益。所以,在详细分析研究时,要系统考虑以下因素:(1)首先要降低故障成本,即降低内
物流质量成本预测的目的和方法
[详细]    物流质量成本预测是物流质量成本计划的基础工作,甚至是计划的前提,是企业有关质量问题的重要决策依据。预测时要求综合考虑用户对物流质量的要求、竞争对手的质量水平、本企业的历史资料以及企业关于物流质量的竞争策略,采用科学的方法对质量成本目标值做出预测。1)物
物流质量成本管理的概念及意义
[详细]    1.物流质量成本管理的概念物流质量成本管理就是企业对物流质量成本进行的预测、计划、核算、分析、控制和考核等一系列组织的活动,以寻求适宜的质量成本为手段,提高物流质量水平、物流质量管理水平和物流质量保证能力。2.物流质量成本管理的意义(1)物流质最成本管
物流质量成本的分类和特性
[详细]    按物流质量成本的性质分为物流运行质量成本和外部质量保证成本,运行质量成本是企业内部运行而发生的质量费用,外部质量保证成本是指根据顾客要求,企业为提供客观证据而发生的各种费用。按物流质量存在的形式分为显见物流质量成本和隐含物流质量成本。显见物流成本是实际