ERP成本管理方法对企业成本管理工作的影响
[详细]    基于ERP的成本管理就是按照管理会计的原理,对企业的生产成本进行预测、计划、决策、控制、分析与考核。ERP是一个信息集成存储的、安全、可靠的、具有信息系统完整性和一致性的、可以信息共享以及并且信息能以及时传递的工作环境,而不仅仅是一种计算工具或手段。成
浅议建筑企业质量成本管理
[详细]    “建筑质量” 是建筑企业的生命线,是建筑业企业生存的根本,质量成本是质量问题的经济表现,它以货币形经济的角度反映质量问题,同时也反映质量对经济效益的影响。而效益是企业永恒的追求、是企业生存和发展的目的。通过质量成本管理,保证建筑质量,降低质量成本,提高
建筑施工企业项目成本管理体系构建的必要性分析
[详细]    一、现状简析在我国,通常把施工项目成本管理划分为六个相互联系的环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在欧美等国家,施工项目成本管理的基本步骤有:成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析和归类。可以看出,无论我国还是
建筑施工企业成本管理与控制
[详细]    1成本控制的含义和内容 成本控制是对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行控制。它有广义和狭义之分。广义成本控制就是对成本管理的各个环节和方面进行全过程的控制,包括成本预测、成本计划、成本日常控制、成本分析和考核等一系列环节。狭义成本控制也称成本的日常控
建筑施工企业成本管理创新的思考
[详细]    一、构筑起适应新经济发展的新体制,增强每位员工参与成本管理的意识世界500强企业的发展历程表明,思想比资本更重要,而领先时代的经营思想是企业繁荣的先决条件。因此,加强成本管理,增强成本管理意识尤其重要。首先,教育和灌输成本理念,使每位员工认识到成本管理
浅议建筑企业管理及建筑项目工程管理
[详细]    关键词:建筑企业建筑项目工程管理摘要:建筑工程是指各种房屋、建筑物的建造工程,必须通过施工活动才能完成。一般建筑工程多涉及房屋及其附属设施等等,所以,建筑工程的质量好坏就严重影响到建筑项目的使用安全。本文就从建筑企业管理及项目工程管理等方面进行简单论述
探究成本发生的原因,加强企业的成本管理
[详细]探究成本发生的原因,加强企业的成本管理    e-works关键字:成本管理 作业成本法 核算成本 内部结算 实践表明,作业成本法对物流企业成本管理的价值是显而易见的。它可以帮助物流企业准确合理的计算出产品、客户、作业、资源的成本,提供精细化的成本信息,与传统成本法只能按成本中心核算的模式相比,是
加强外贸企业成本管理提高企业经济效益
[详细]    一、开展外贸企业成本管理的重要性 由于历史原因,导致外贸企业经营举步维艰,尤其是国家取消配额优惠政策后,对外贸企业造成的形势更为严峻,这些年来外贸企业除了受到某些客观因素的影响外,最根本的原因在于投有建立与现代企业相适应的企业运行机制,现代企业制度还
怎样核算五金中小企业的成本?中小五金企业成本核算方法
[详细]     中小型五金企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、管理(含财务人员)较少的五金企业,组织体系通常利用垂直式管理体系,管理跨度较小。中小型五金企业因数量众多而在国民经济中起着重要的作用。一、中小五金企业成本核算的重要性
基于战略管理思想的机械制造企业成本管理
[详细]     成本是物质生产过程中消耗的物化劳动和活劳动的货币化表现,是劳动对象、劳动手段和劳动力消耗的价值形式。加强企业成本管理对机械制造企业具有非常重要的意义。在企业管理众多指标中,成本综合体现了经营者的经营理念、管理水平和经营成果,是人力资源、资金运行和物资
建筑企业应重视和加强企业定额制订与管理
[详细]    摘 要:本文通过对国内建筑企业施工定额管理现状和入世对国内建筑企业影响的分析,阐明国内建筑企业需要迫切改变现状,重视和加强企业定额的制订与管理工作的重要性。 1、企业定额在建筑企业经营和生产过程中的重要作用 企业定额在建筑企业经营和生产过程中起着非常重
编制建筑施工企业内部定额以及施工成本分析平台的开发与应用
[详细]    [摘要]作者参与了本企业内部施工定额的编制工作,并参与开发了施工成本分析平台,本文阐述了施工企业内部编制定额的必要性和编制内容,以及成本分析平台的实用性和开发思路。1、前言施工企业的内部定额,体现了企业自身实力和市场价格水平的报价参与市场竞争,是科学、
建筑企业的质量成本核算体系初探
[详细]    施工企业在具体的施工项目中,应做好“成本、质量、工期”三控制,向投资者(用户)提供满意的建筑产品,取得良好的经济效益,为企业发展提供后劲。笔者认为通过建立质量成本的核算体系,及时如实地对质量成本进行分析和控制,可以把风险排除或减少到最小。建筑产品的制造
建筑施工企业质量成本控制
[详细]    工程质量是建筑企业生存的根本。在建筑施工企业的总成本中,虽然质量成本一般只占5%左右,但在建筑材料及其人工成本市场趋于均衡的情况下,它对建筑施工企业的市场竞争和经济效益有着重要的影响。加强对质量成本的控制是建筑施工企业进行成本控制不可缺少的工作之一。
论建筑施工企业定额的应用及实施低成本战略
[详细]    一、施工企业定额的应用一)在投标报价中的应用、实体工程生产要素消耗量的确定,施工企业在投标过程中首先要根据业主按统一项目编码、项目名称、计量单位和工程量计算规则计算并提供的分部分项工程量清单,按企业定额计算确定实体工程生产要素消耗量。实体工程分部分项直
有关建筑施工企业内部的成本控制
[详细]    摘要:本文对建筑施工企业内部成本控制进行了分析,提出了一系列相应的控制措施。使建筑施工人员对完成企业内部成本控制,起到督促作用。建筑施工企业要提高经济效益,制订和完成企业内部成本控制,是解决这一课题的重要环节。企业内部控制的概念企业内部控制,是指企业为
建筑施工企业质量成本核算方法分析
[详细]    摘要:质量成本控制是质量管理的重要组成部分。本文以XYZ公司的实际案例,提出针对建筑施工企业的质量成本核算体系。利用这个质量成本核算体系,我们可以对该企业质量成本的信息进行科学的收集和分类,再运用科学的分析方法,对收集到的质量成本数据进行分析和评价,形
有关建筑施工企业的成本控制
[详细]    摘要:从如何降低工程成本以及成本控制内容、流程、成本控制原则等几方面对施工企业的成本管理进行了浅明地阐述。成本的含义及核算层次工程成本是以施工企业的角度来定义的,是施工企业从事工程建设所花费的全部费用,而施工成本是从项目经理部的角度来定义的,只包括现场
传统成本管理与战略成本管理
[详细]     传统的成本管理一开始是利用成本信息进行事后分析。这一过程较为漫长,在工业革命以前,会计主要是记录企业与企业间的业务往来,在工业革命以后,伴随大规模生产经营的到来,企业为了降低每一单位产品所耗费的资源,一方面开始重视成本信息的生成,将成本记录与普通会计
浅谈建筑成本控制中的全面预算管理研究
[详细]    建筑成本 全面预算 控制 管理 研究随着我国社会主义建设事业的不断发展和变化,我国的建筑行业正在以迅猛之势发展着,全国各地的高楼建筑已经成为覆盖我国城乡土地的主要力量。国家目前已经推出新的针对建筑行业的相关政策,由此带来的行业压力逐渐增加。我国的建筑行
浅析对建筑装饰工程项目成本控制与管理的思考
[详细]    建筑装饰工程项目 成本控制 管理建筑装饰工程项目成本控制的关键是工程项目成本的管理。建筑装饰施工项目成本反映建筑企业在生产活动中各个环节的工作质量和管理水平,它是建筑企业全部工作的经济效果的集中体现,是考核企业经营管理效果的一项综合指标。所以对于项目成
浅谈加强建筑工程项目成本控制管理
[详细]    摘要:本文主要对建筑工程的项目成本控制问题进行研究。本文首先介绍了建筑项目成本控制的概念和分类,然后分析了建筑工程项目成本控制存在问题,最后探讨了加强建筑工程项目成本控制的对策建议。关键词:建筑工程;项目;成本控制建筑工程项目成本管理,就是在完成一个工
建筑工程成本管理容易有的问题(二)
[详细]    2.2从质量成本管理上要效益 对施工企业而言,?品质量并非越高越好,超过合理水平时,属於质量过剩。无论是质量不足或过剩,都会造成质量成本的增加,都要通过质量成本管理加以调整。 质量成本管理的目标是使4类质量成本的综合达到最低值。一般来说,质量预防费用起
建筑施工项目的成本管理
[详细]    建筑施工项目成本管理在整个企业项目体系中处于十分重要的地位,对降低工程成本,增加经济效益,提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。本文通过对建筑工程项目的成本进行分析,提出控制项目成本的一些措施及意见,期望能在加强企业项目成本管理方面提供参
建筑施工项目成本管理面面观
[详细]    摘 要:项目成本管理是施工项目管理向深层次发展的主要标志。施工项目成本形式有预算成本、计划成本和实际成本之分,项目经理、会计人员,财务部门对项目成本的认知角度各有不同,鉴此,为加强项目成本管理,要从建立以项目经理为核心的项目成本控制体系、项目经理要形成
建筑装饰工程项目成本的控制与管理
[详细]    摘要:在建筑装饰工程项目中,关于成本管理存在着很多薄弱的环节?本文针对装饰工程成本管理过程中存在的各种具体问题,如项目工程核算体系不健全?认识上的误区?成本管理失控?缺乏绩效考核体系?效益与质量等方面的问题,提出应健全工程项目成本核算体系,进一步建立规
有关建筑工程项目成本管理轻易有的新问题
[详细]    1、工程项目成本管理中存在的主要新问题1.1 没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制任何管理活动,都应建立责权利相结合的管理体制才能取得成效,成本管理也不例外。成本管理体系中专案经理享有至高无上的权力,在成本管理及专案效益方面对施工企业局(处)长
运用成本管理提高企业经济效益的探索
[详细]     成本是企业在产品的销售数量与价格受到限制的情况之下决定经济效益的重要因素。成本管理即为企业在生产与经营进程之中实施成本核算,分析、决策及控制等各项科学管理行为之总和。鉴于如今的市场竞争正变得愈来愈激烈,大量企业均使用了降低成本这一方式,让自身从市场竞
试论我国企业成本管理的几个误区及对策
[详细]    成本管理是现代企业制度下企业管理的一个重要方面,它是指企业管理层和管理部门对任何必要作业所采取的手段,目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量,现代成本管理的主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在给企业做咨
公路施工企业工程成本的管理
[详细]    近年来公路施工市场竞争日益激烈,特别是由于市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使公路施工企业经济效益下滑,严重危及公路施工企业的生存和发展,这样就迫使公路施工企业不断地改进成本管理。文章仅从公路施工企业成本管理的角度,分析、探索如何降低成本的一些途径。