实施“低成本战略”,全面建立成本管理体系
[详细]    摘 要:本文简要介绍了路桥集团第二公路工程局近十年来推行标后预算、实施低成本战略、全面建立成本管理体系的情况。同时,对从96年强制推行标后预算制度开始,逐步形成的局(处、公司)和项目两个管理层面、两套成本管理体系做了系统的介绍。关键词:低成本战略;标后
实施战略成本管理在发电企业中的重要性
[详细]    摘要:实施战略成本管理对发电企业有利于改善和加强企业经营管理,能够在很大程度上降低发电企业的成本可以使企业管理能动地应对市场的变化,是建立和完善现代成本管理体系与加强企业成本管理的必然趋势。本文对此作出分析与建议。关键词:发电企业,成本,分析,管理0.
传统成本管理与战略成本管理
[详细]     传统的成本管理一开始是利用成本信息进行事后分析。这一过程较为漫长,在工业革命以前,会计主要是记录企业与企业间的业务往来,在工业革命以后,伴随大规模生产经营的到来,企业为了降低每一单位产品所耗费的资源,一方面开始重视成本信息的生成,将成本记录与普通会计
基于战略管理思想的机械制造企业成本管理
[详细]     成本是物质生产过程中消耗的物化劳动和活劳动的货币化表现,是劳动对象、劳动手段和劳动力消耗的价值形式。加强企业成本管理对机械制造企业具有非常重要的意义。在企业管理众多指标中,成本综合体现了经营者的经营理念、管理水平和经营成果,是人力资源、资金运行和物资
论建筑施工企业定额的应用及实施低成本战略
[详细]    一、施工企业定额的应用一)在投标报价中的应用、实体工程生产要素消耗量的确定,施工企业在投标过程中首先要根据业主按统一项目编码、项目名称、计量单位和工程量计算规则计算并提供的分部分项工程量清单,按企业定额计算确定实体工程生产要素消耗量。实体工程分部分项直
低碳视角下的企业战略成本管理分析
[详细]    关键字:战略成本管理 环境会计 价值链管理 低碳经济 不同于传统经济运营模式,制定低碳战略决策的企业需要在碳经济范式下考虑“碳规制”所引发的会计成本及收益核算问题。从低碳成本管理的视角出发,首先强调生态环境对企业成本管理的影响;其次,以传统战略成本管理
强化国企战略成本管理的路径探讨
[详细]     战略成本管理是将成本管理因素同企业的竞争地位联系起来,通过战略性信息的提供与分析利用,以培育、形成和维持企业的竞争优势。石油是关系一个国家经济社会发展的重要战略资源,在经济全球化的大背景下,为了更好地应对国际大型石油公司的挑战,笔者认为,我国石油开采
战略成本管理的基本框架
[详细]    战略成本管理的基本框架,主要包括以下几个方面。(一)价值链分析价值链是一系列由各种纽带联接起来的相互依存的创造价值的活动集合。也就是说,价值链并不是独立活动的汇集,而是相互依存的活动构成的一个系统。价值链分析主要是分析从原材料供应商起直至最终产品消费者
试析战略成本管理的内容及其分析方法
[详细]    战略成本管理的内容是战略成本管理理论框架的重要组成部分,只有对战略成本管理的内容进行较为准确的理解和把握,才能较好地构建起战略成本管理理论与方法体系。正确界定战略成本管理的内容需要从三个方面入手,一是战略成本管理产生的原因,二是战略成本管理的内涵,三是
价值链分析在战略成本管理中的应用
[详细]    万方数据关键字:价值链 战略成本管理 业务流程再造 战略成本管理理论主要研究企业该如何应对经济全球一体化下日趋激烈的市场竞争局面,以及如何提高其可持续发展的竞争力,本文论述了战略成本管理体系的重要工具——价值链的内涵和基本分析框架,以及价值链分析在企业
战略成本会计在企业管理中的应用分析
[详细]    万方数据关键字:战略成本会计 企业管理 应用 战略成本会计突破传统成本会计的局限,为现代企业管理开拓了新的战略管理领域。本文就战略成本会计在企业高层决策,成本管理,市场定位以及售后服务管理中的应用做出探讨。 战略成本会计是指企业通过对投资决策和实施、研
会计与战略成本管理
[详细]    财务会计战略成本左侧正文从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理(StrategicCostManagement,SCM)思想,是上世纪80年代在英美等国管理会计学者的倡导下逐步形成的。 从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理(Strateg
实施科学、绿色、低碳能源战略——我国能源中长期发展战略研究
[详细]    资本和情况价格太重、结构不良、效率偏低和能源平安是我国能源存在的主要问题。我国能源必需改变粗放的成长方式,开创一条科学的、可延续成长的新型道路。“坚持以科学成长为主题、以加速转变经济成长方式为主线”经营从此的成长。我国可延续成长的能源战略,可表述为“科
目标成本法,成本控制的战略依据之一
[详细]    北自所关键字:成本管理 目标成本法 成本控制 管理咨询中,企业最重视的管理问题通常包括如何提升订单准时交付率、如何加强成本控制。本文重点介绍成本控制的常用方法之一:目标成本法。 管理咨询中,企业最重视的管理问题通常包括如何提升订单准时交付率、如何加强成
论战略成本控制对传统成本控制流程的重塑
[详细]    万方数据关键字:战略成本控制 成本控制流程 流程重塑 论述了战略成本控制针对传统成本控制的不足之处,将控制重心向其两翼——产品研发与设计阶段和社会成本阶段倾斜,通过成本抑减、成本避免、成本筑入等方式,对传统成本控制流程进行重塑,使企业在实现自身成本控制
基于战略管理的人才规划约束性分析和实施路径探讨
[详细]基于战略管理的人才规划约束性分析和实施路径探讨     基于战略管理的人才规划是一项复杂的社会系统工程,受到经济、社会、科技、政治、文化、教育等多方面因素的制约。关系到经济社会发展的全局。它不仅是人才强国战略的实施载体,而且是系统指导人才开发和管理工作的基础。同时也是其自身发展的内在要求。 1 基于战略管
战略管理体系实施的3项基本原则
[详细]    企业在经营战略的实施过程中,常常会遇到许多在制订战略时未估计到或者不可能完全估计到的问题。从而企业在实施战略管理体系的时候需要遵循一定的原则。战略管理体系一、适度合理性的原则由于经营目标和企业经营战略的制定过程中,受到信息、决策时限以及认识能力等因素的
油耗明年或统一标识 管理成本高影响实施
[详细]    “汽车油耗多少不再由厂家说了算。”主导了整个新品上市各环节的工信部上周正式就《轻型汽车燃料消耗量标示管理规定》(下简称《标示管理》)向各方征求意见,统一检测的油耗数据将成为车商销售车辆必须公示的数据之一。根据管理规定,乘用车燃料消耗量标示将于明年1月1
IT实施过程的成本管理分析
[详细]    成本管理在实际实施过程中一般分三个环节,一是计划阶段,主要是为实施IT会计做准备,制定IT会计系统及核算体系计划,并对实施IT会计进行可行性研究。这一阶段一般耗时3—6个月,IT组织的规模越大,组织结构越复杂,基础数据的获得越容易,所耗时间
ERP成本管理方法对企业成本管理工作的影响
[详细]    基于ERP的成本管理就是按照管理会计的原理,对企业的生产成本进行预测、计划、决策、控制、分析与考核。ERP是一个信息集成存储的、安全、可靠的、具有信息系统完整性和一致性的、可以信息共享以及并且信息能以及时传递的工作环境,而不仅仅是一种计算工具或手段。成
战略管理与文件管理是更高一层的管理而非基础管理
[详细]    《福布斯》每年一度的美国富豪排行榜揭晓,这通常是英雄的盛典。因为进入美国富豪榜的人,很少新鲜的面孔,他们的财富是慢慢积累起来并可以公开度量的。而每到中国富豪榜揭晓,却都让我们感到生存和毁灭的神秘矛盾。因为除了一些传奇故事,大多都经不住理性的推究和考量。
战略绩效管理最佳实践--中国企业需要建立战略中心型组织
[详细]    我曾在2009年的夏天对某大型软件园培训有限公司进行过战略绩效管理项目的咨询活动,该公司的组织架构包括的职能部门有:1个市场资源部、4个教学项目部(电子商务教学项目部、软件教学项目部、bpo教学项目部、动漫教学项目部)、4个就业推荐部、人力资源部、财务
战略咨询和战略管理的相似性
[详细]    战略咨询和战略管理的相似性:1.两者在内容方面具有相似性:(1)两者都要进行愿景、使命的分析和确定;(2)两者都要对企业内部资源和能力以及外部环境进行分析和评估;(3)两者都要进行战略构想和战略规划备选方案的拟定;(4)两者都要对战略规划备选方案进行评
战略咨询和战略管理的异质性
[详细]    战略咨询和战略管理的异质性:1.两者责任不同咨询人员为客户提供战略咨询的主要责任,在于要按照咨询合同所规定的时间、要求和内容完成战略咨询项目,为客户进行战略分析和战略选择,并给出战略实施的方法和计划。2.两者的视角不同战略咨询是咨询人员从外部用相对独立
战略咨询和战略管理的相互作用
[详细]    战略咨询和战略管理的相互作用:1.战略咨询为战略管理提供必要的外部支持;2.战略管理为战略咨询提供了实践平台;3.战略咨询和战略管理的良性互动为战略理论发展创造良好的机制战略咨询将战略理论加工成工具、方法、技术,运用于企业战略管理过程,进而从中得到反馈
成本控制管理的成本控制问题
[详细]    成本控制管理的成本控制问题 (一)采购成本居高不下,成本管理意识缺乏企业的采购工作大多集中在跟供应商谈判价格的关系,而且企业获取价格的信息主要是通过报纸、杂志、广告,而不是互联网。在这种状态下来跟供应商谈判,即使取得折扣,也不是最佳价格,而且还可能存在
成本控制管理的成本控制方法
[详细]    成本控制管理的成本控制方法 (1)绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。绝对成本控制的主要方法有标准成本和预算控制。(2)相对成本控制是指企业为了实现增加利润的目的,从成本、收入和产量三者的关系来控制成本的方法。(3)全面成
成本管理咨询的成本分析
[详细]成本管理咨询的成本分析    成本管理咨询 -成本分析 成本控制企业成本水平分析包括三方面内容: 一是分析企业总的成本水平; 二是分析各战略经营领域的成本水平; 三是分析各战略经营领域中主要单位产品成本的水平。 1.企业总成本水平的分析。 分析评价总成本水平,是把企业实际总成本和计
探究成本发生的原因,加强企业的成本管理
[详细]探究成本发生的原因,加强企业的成本管理    e-works关键字:成本管理 作业成本法 核算成本 内部结算 实践表明,作业成本法对物流企业成本管理的价值是显而易见的。它可以帮助物流企业准确合理的计算出产品、客户、作业、资源的成本,提供精细化的成本信息,与传统成本法只能按成本中心核算的模式相比,是
低成本CIMS成本管理决策支持系统
[详细]    正文一、低成本CIMS管理与决策基本思想 现代管理科学是当今财务管理会计理论和方法形成的基础,管理会计的工作是为企业 经营管理服务。管理会计工作者主要以经济效益的